Mes services destinés aux entreprises
Vision, Stratégie & Valeurs
Votre entreprise dispose-t-elle de bases stratégiques claires pour définir vos objectifs et mobiliser vos équipes ?
Pour clarifier votre cap et aligner vos décisions et vos équipes autour d’une direction claire, je vous accompagne dans la définition ou l’évolution de votre Vision, Mission et Valeurs (VMV).
À travers une démarche structurée et participative, nous mettons en lumière la raison d’être de votre entreprise, votre ambition à long terme et les principes qui guident vos actions.
Ce travail permet de créer un socle stratégique clair qui aligne la stratégie, la culture et les équipes, facilitant ainsi la prise de décision, la cohérence managériale et l’engagement des collaborateurs.
Disposez-vous des outils et compétences nécessaires pour gérer vos responsabilités et accompagner vos équipes ?
Que vous soyez dirigeants, managers ou collaborateurs, chaque programme est personnalisé pour vous accompagner dans une réflexion profonde : clarifier vos priorités, renforcer votre posture et développer vos compétences relationnelles et managériales.
En fonction de votre position et vos responsabilités dans l’entreprise, vous serez en mesure d’aligner vos décisions et votre approche, d’agir avec confiance et de générer des résultats durables.
Accompagnement individuel
Pour Dirigeants, Managers et Collaborateurs
Formations
Chaque formation est adaptée aux besoins spécifiques de vos équipes.
J’accompagne vos collaborateurs pour développer leurs compétences personnelles et interpersonnelles, favoriser la communication et la collaboration et créer un climat de travail positif et motivant.
Des formations sur-mesure autour des thématiques suivantes :
Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers et responsables d’équipe souhaitant renforcer leur posture de leadership, ainsi que l’engagement de leurs collaborateurs. Elle est interactive avec apports pratique, échanges et mises en situations adaptées à votre contexte.
Gérer une équipe, c’est un peu comme travailler avec une boîte à outils. Selon la situation rencontrée avec son équipe, l’outil le plus adapté est utilisé : écouter, clarifier un objectif, donner un feedback, former, motiver, encourager, déléguer, recadrer ou gérer un conflit.
Plus la boîte à outils est riche, plus il est facile d’adapter son style de management aux situations et d’accompagner efficacement son équipe.
Pour favoriser un climat de confiance et de collaboration essentiel pour des équipes performantes et engagées. Les participants apprennent à :
Exprimer leurs idées et besoins avec assertivité, sans créer de tension.
Écouter activement pour mieux comprendre leurs interlocuteurs.
Donner des feedbacks constructifs qui motivent et font progresser.
Recevoir un feedback de manière ouverte et l’utiliser pour améliorer leur performance.
Apprenez à accompagner les transformations dans votre organisation, à anticiper les impacts sur vos équipes et à adapter vos méthodes et votre posture. Cette formation vous aide à piloter le changement avec confiance, à mobiliser vos collaborateurs et à obtenir des résultats durables. Les étapes suivantes facilitent l’adoption et l’ancrage de nouvelles pratiques :
Prise de conscience
comprendre pourquoi le changement est nécessaire
Réaction émotionnelle
accueillir les doutes, peurs ou résistances
Information et compréhension
expliquer le “quoi”, le “comment” et le “pourquoi”
Expérimentation
tester de nouvelles méthodes ou comportements
Adoption
intégrer le changement dans les pratiques quotidiennes
Consolidation
renforcer et stabiliser les nouvelles habitudes
Conseils RH
Je vous accompagne dans la gestion stratégique de vos ressources humaines, avec un accompagnement sur mesure adapté à vos besoins :
Je collabore depuis de nombreuses années avec l’association PTO (Part Time Optimisation). Le projet a pour but de promouvoir le jobsharing en Suisse et d’informer les employés et les entreprises sur les détails du partage de l’emploi.
Définitions:
Le terme job sharing se réfère à deux ou plusieurs personnes partageant un poste à plein temps avec des tâches interdépendantes et une responsabilité commune. En français, le terme peut être traduit par « partage de poste ou partage d’emploi».
Le terme top sharing désigne le job sharing dans des positions à haute responsabilité, incluant la gestion de collaborateurs.
Rôle de la direction et des responsables Ressources Humaines
Pour profiter des avantages du job and top sharing dans votre entreprise, la direction et les responsables RH doivent prendre certaines dispositions avant même la création du poste. En tant qu’employeur, vous posez les jalons pour la réussite du projet de job-sharing et de top-sharing dès le recrutement.
A qui s'adresse le job et top sharing ?
Le job et top sharing est un modèle alternatif auquel les personnes actives ont recours à différentes étapes de leur vie :
- Les jeunes : pour une meilleure insertion sur le marché du travail et pour profiter des compétences des plus âgés.
- Femmes et hommes actifs entre 25 et 50 ans qui souhaitent avoir plus de temps pour des activités extra-professionnelles, par exemple pour leurs enfants.
- Les seniors qui souhaitent réduire leur temps de travail dans les années précédant leur retraite ou après leur départ à la retraite, mais qui veulent toujours rester actifs.
Quelques avantages pour l’employeur ?
Plus de productivité et une présence continue
Deux personnes génèrent une plus grande productivité cumulée. (cf. Étude sur la productivité horaire de Kelly Services, Grande-Bretagne : la productivité diminue à partir de 70 pour cent du temps de travail hebdomadaire)
Davantage d’expérience et de compétences
Par la juxtaposition des compétences, l’employeur détient deux têtes pensantes au prix d’une.
Gains en termes d’image
Par la flexibilité du travail, l’entreprise donne une image avant-gardiste et attractive sur le marché de l’emploi.
Tout accompagnement en job ou topsharing se réalise en partenariat avec l’Association PTO.
« Pour découvrir en détail ce modèle de travail passionnant, consultez le site https://www.go4jobsharing.ch/fr
